目标职位：不知道
面试机会：其实也没有搞懂
面试次数：（这是我消耗精力最多的一个机会）包括自己去两次Foxcon的办公室，两次单独见带头的准创始人，帮忙找team member，找了8个，谈了3-4次。
（时间过去太久都不大记得了，所以以后写回忆录啊什么的，得快。。。）
记得当时我还在准备考一建（人生中最大的一个失败决定）的过程中，接到了Joe的电话。也没有跟我寒暄，直接就问我有没有找到机会，有个Foxconn投资的小公司，需要招人，问我有没有兴趣。当然必须得有啊，于是收拾好就出门了。
风风火火的跑到了亦庄Foxconn的办公室。。。见到Joe之前先是见到了另外几个可能会加入的成员，比较熟悉的就一个Robert，别的大多都是SD那边Joe的老部下。其实也没有所谓，反正就是一个不错的机会啦。
记得当天就见了Foxconn的某个叫Strong的领导（我可能拼错了），还有一个人事总监。一屋子人，Joe带了6、7个。。。然后Foxconn这边就两个。。。然后就是讲这个项目是多么多么的诱人，讲Foxconn是多么多么的重视这个项目。。。blablablablabla一大堆。。。然后出来过后，我从心里深处还是觉得这个所谓的做ODM的项目还是不怎么靠谱。。。全世界都是在做ODM了，凭什么我们这个初创的ODM公司就能够拿到订单。。。如果我们的竞争力是靠着Foxconn这个棵大树的话，凭什么Foxconn就要投资我们，而不是别的团队。。。
不知道为毛，我还是非常认真的准备这个“新公司”的setup的工作了。。。唉，人很多时候都是矛盾的动物。。。万一成了呢？是吧？
Robert是第一个退出的，他要去“出门问问”，一个做手表的团队。。。挺好的，现在听说已经被Google入股了，马上就会被收购，他们可能是从Nokia出去第一波财务自由的人吧。。。不过去年那个时候，谁知道啊？早知道就加入他们就好了。。。（呵呵，然并卵，人家Robert压根就没有想过要邀请我的加入。。。囧。。。）
后来就是Joe召集大家到Nokia的外部会议室在开了一次会，见到了这个团队里，另外两个我熟悉的人：Jade和Fiona （写到这里，掏出微信给Fiona发了条消息问候了她一下，然而并没有任何的回复。。。她的一贯作风。。。）。Joe给大家present了他对这个新公司的构思和设想。还有听取了大家的意见，然后我就听出来Jade要退出。。。
完了过后，我还专门和Fiona在BDA Nokia办公室的二楼吃了顿自助，谈了谈这个事情。Fiona有自己的打算，当时她做了好多漂亮的贺卡和漂亮的T恤衫。我们交换了意见，有一点我们是很确信的，就是Jade会退出。当然对他退出的影响我们也很一致，就是没有什么影响。。。囧囧囧。。。就那天，Fiona送了我一件印着“北京吃货”的T恤，现在还经常穿。。。（额，好像那次是最后一次和她F2F的交流。。。人生好奇妙啊。。。）
当然，新公司的组件还在继续。。。果不其然，Jade退出了，果不其然，他的退出没有任何的影响。。。第二次见Foxconn的管理团队，是一个叫xxx的人（。。。( ⊙ o ⊙ )啊！我竟然忘了他的名字。。。）这次见面应该在我和Fiona吃饭之前。。。因为我还记得当时Fiona问了他一堆一堆的问题，我们在吃饭的时候还聊到了和xxx讨论的问题。。。那个叫xxx的人非常的职业，而且深的办公室政治之道，不露声色，只是问我们对硬件产品的看法。。。然后，就大家各回各家。。。
Joe保持每两周给大家一次更新，他告诉我，那个叫xxx的领导看中了我和Fiona，然后觉得这个团队整体不是很好。。。让我们给他推荐人手，他也不停的在想办法。。。印象中，我给Joe找了好多人，然后都陪着他们和Joe面试。。。记得我有事情要去一趟上海，还因为要给Joe介绍人delay了下，搞得到了上海吃完螃蟹已经晚上1点了。。。
（刚刚翻了下邮件）整个事情从9月13号我收到第一封邮件，一直拖到了11月份孩子找人。。。但是到了12月就黄了。。。好漫长啊。。。
整个事情很漫长，没有什么好玩的事情可以去记录。。。真正帮助到我的是让我明白，要组建一个团队是相当的复杂而且困难的事情。。。然后和各种兄弟们因为这个事情，保持了一个很好的联系。。。这大概就是参与这个“新公司”的运作的最大的收获吧。。。