2014面试第二弹:歌尔声学

第二家公司:歌尔声学

目标职位:项目经理

面试机会:以前的领导推荐

面试次数:一共8轮面试:三次面谈,6轮;两轮电话。

 

经过:被Maxim鄙视了过后,其实没有感觉啥。就是那不是我的努力方向而已。。。然后就很Happy的去了一趟内蒙古草原。。。然后,然后回来就知道我被fire掉了。。。真是奇妙的感觉啊。。。

当时的心路历程就是:我根据和我boss的谈话,觉得肯定可以留在Nokia,结果所有知道我留不下来的人都不提前告诉我。。。直到宣布的那一天,然我觉得是不是名单搞错了。。。我真是太搞笑了。。。关键问题是,告诉我的人还同时告诉我,年底sony也要大裁员。。。

 

我最被打击的就是:一些我觉得关系不错的同事,在知道我被fire的时候,没有第一时间告诉我。。。不能不说明我这交友不慎啊。。。

 

当时我是万念俱灰啊,都没有合适的公司可以去啊。。。于是我心里很不安的给以前的老板打了个电话,还是老领导给力,立即告诉我他那边有两个部门都有机会。。。然后把简历给了他。。。于是我就有了歌尔的面试机会。。。

 

先是一个青岛那边的产品总监过来Nokia的会客室聊了差不多1个小时,主要跟我介绍歌尔的产品线和研发中心的情况。。。都没有让我介绍自己,就说在一两周内会跟我联系。。。

 

结果在第二周,是歌尔北京的HR跟我联系了。。。在电话里聊了差不多45分钟的个人发展计划一类的事情。。。就约了面谈。。。

 

面谈的地点是大运村,我在那边租过N年的房子。。。在会议室等待的时候,就看到我当初租的罗庄南里的破房子,心中感慨万千啊。。。难道我又回到这片区域了咩?

 

第一轮面谈是HR。。。好奇葩的安排。。。最奇葩的是,我竟然没有感觉出来他是HR的总监。。。因为上来就跟我聊产品的设计生产流程,跟我聊硬件设计的难点,那个阶段应该有什么样的投入,有什么样的产出。。。那时候,一点面试经验都没有,完全没有意识到这是在向我学习经验。。。我就一阵讲解,人就问各种具体的问题;我就又一阵更加详细的讲解,人家就针对一些特别的地方,问得尤为的详细。。。当时我还很SB的觉得,这是一个产品经理的老大吧。。。问得这么详细,我肯定有戏啊。。。更加SB的是,当他告诉我他是HR的总监的时候,我还只是觉得有点点奇怪,还没有意识到我是在给人上课啊。。。

 

第二轮是硬件总监。。。一上来就介绍了自己。。。然后就聊技术问题呗。。。然后。。。然后就是我觉得以我的经验和他对比,我做硬件总监毫无压力啊。。。/流汗

 

第三轮。。。第三轮又是那个HR的总监? /惊恐 人说他们的总经理不在,他再就前面我们聊的流程,再问一些细节的问题。。。妈蛋。。。单纯的火星人又被人类给欺骗了。。。我又给他上了半个小时的课。。。最后问我想做什么。。。我说,我都给你讲了这么多的项目管理的经验了,当然是想做项目管理咯。。。人说,我们回头再研究研究。。。

 

第一次去歌尔声学就这么结束了。。。出门的时候,还碰到了zhanglaiying。。。我们回到nokia的办公室,还一阵聊,感觉都不是很好。。。但是苦于没有别的地方去。。。歌尔声学也是一个不错的选择。。。

 

很快,其实我现在也记不得是多块了。。。又打电话让我去面谈第二次,他们的总经理终于有时间接见我了。。。(哇塞,总经理接见啊。。。多爽!)

 

见总经理大人之前是又见了一遍那个HR的总监,寒暄了几句,然后让我考虑考虑到底是做项目管理还是硬件开发。。。我说,好(ni)滴(mei)。

见了总经理,在0.001秒钟(也就是一毫秒)的时间里我就觉得气场不对。。。就是那种第一眼就看你不顺眼的赶脚。。。

第一个问题是你为啥不想做技术了。。。我很诚恳的回答是因为我的职业发展就是希望向管理方向发展,现在看上去,我可以做项目经理,而且可以做得很好,我也喜欢这个角色。。。

第二个问题是:我们觉得你做技术不错啊。。。你为啥要做项目管理? 妈蛋,老子不是刚刚说过一遍了么?只好耐着性子解释:我继续做技术,没有太多的提升空间了,而做项目管理我可以去跟一个项目团队去分享我的经验。。。

第三个问题好像是,我们觉得你的硬件基带水平不错,你可以考虑过来继续做硬件基带啊。。。/流汗/抓狂。。。其实我心里已经有很多的羊驼奔腾了。。。但是还是耐着性子再把我的职业规划讲了一遍,然后继续强调我做硬件基带,已经很少有提升空间了。。。

第四个问题直接点燃我了。。。就是:你觉得你的硬件水平很高了么?那你自己评估下你在国内算什么水平?

我当时已经知道,我肯定不可能来歌尔声学了。。。一而再再而三的纠缠同一个问题。。。我就语气很客气,但是内容很不客气的说,以我看来,可能你们的硬件总监比我还差了很多。。。不信的话,可以在这边找几个你觉得的专家,我们讨论讨论。。。

估计我们的总经理大人也没有想到会有这么自(niu)信(bi)的人,而且还是一个来面试找工作的人。。。于是就问了我几个他觉得难的技术问题。。。

 

唉,这个真不是吹牛,我都能猜出他这些问题是怎么遇到的,当时是怎么解决的,应该怎么解决才能根除。。。于是就又上了一次免费的training课。。。

 

然后就回家了。。。

 

然后 我知道是不会有然后的。。。

 

然后还真是出人意料的,在我去内蒙额济纳玩的路上,准确的说是我和乐乐准备去满洲里国门外面的各种洋货市场逛的时候,坐在广场的旗杆下接到了歌尔的HR的电话的。一上来就问我想清楚没有,是做项目经理还是基带专家。我当然是做项目经理啊。。。然后人就说那我们不要你。。。呵呵。。。呵呵。。。呵呵。。。

 

就这样,我没有能够去歌尔。。。连工资都没有谈。。。

 

PS:歌尔教会我了一点,如果一些面试官,对一些他自己都不清楚的问题,不停的问,纠结着问,问得特别细致。。。那很有可能是想请你给他上课。。。

 

 

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